Jaunikliams plytos ir skiedinys yra pirmiau nei ąsočiai ir gaudytojai
Franšizės požiūris į visą savo veiklą yra kažkas netvarkingo, neproporcingo.
Praėjusį mėnesį „Cubs“ pirmininkas Tomas Rickettsas „Sports Business Journal“ sakė, kad franšizė tikriausiai 100 procentų praleido savo biudžetą Wrigley Field renovacijai. Atsižvelgiant į tai, kad pradinis biudžetas buvo 575 milijonai JAV dolerių, tai buvo tarsi antrosios bazės viršijimas maždaug 50 jardų.
Negalima žinoti, kas buvo Rickettso galvoje, kai jis atskleidė laukines išlaidas, bet galima spėti. Jei jis kalbėjosi su verslo leidiniu, jis tikrai nesigailėjo dėl išlaidų viršijimo; jis tikriausiai tai šventė. Šis išpūstas biudžetas buvo būdas pasakyti, kad „Cubs“ rūpi tik suteikti gerbėjams geriausią įmanomą patirtį žaidimo aikštelėje.
Tačiau yra kažkas nerealaus, kažkas neproporcingo tame, kaip jaunikliai žiūri į visą savo veiklą. Žinoma, beisbolo pusė yra svarbi. Tačiau sunku atsikratyti jausmo, kad tai nėra taip svarbu, kaip ir visa kita – liukso numeriai, klubai, restoranai, net prabangus viešbutis, esantis kitoje gatvės pusėje nuo Wrigley.
Susijęs
„Wrigley Plaza“ taisyklės buvo sušvelnintos, bet ne pakankamai, kad patenkintų „Cubs“.
Jei išdrįsite paminėti šiuos dalykus, Rickettso gynėjai pasakys, kad praėjusio sezono atidarymo dieną „Cubs“ buvo antras pagal dydį atlyginimas, kad jie peržengė prabangos mokestį ir kad niekas neprivertė komandos prezidento Theo Epsteino pasirašyti sutartį su Jasonu Heywardu ir kitais. kiti cementiniai batai, sveriantys sąrašą. Jie taip pat jums pasakys, kad „Cubs“ negali viršyti prabangos mokesčio 2020 m., nes dvejus metus iš eilės tai daro baudžiamojon atsakomybėn.
Komandos, viršijančios prabangos mokestį antrą sezoną iš eilės, turi mokėti 30 procentų mokestį nuo sumos, kurią jos peržengia tų metų slenkstį. Treti metai, viršijantys ribą, turi įtakos projekto pozicijai. 2019 metais „Cubs“ sumokėjo 7,6 mln. USD mokesčių, kai riba buvo 206 mln. USD. 2020 metais ši riba bus 208 mln. Taigi, jei „Cubs“ išleisdavo tiek, kiek padarė praėjusį sezoną, mokestis būtų apie 11 mln.
Mums, paprastiems žmonėms, tai gali atrodyti daug, bet beisbolo žaidėjams tai atrodo kaip vidutinio sunkumo palengvinimas.
Grįžkime prie Rickettso citatos, kad tikriausiai 100 procentų praleidome savo Wrigley renovacijos biudžetą. Tai reiškia, kad „Cubs“ išleido milžiniškus 575 milijonus dolerių daugiau, nei jie manė.
Bet jie negali išleisti 11 milijonų dolerių, palyginti nedidelius pokyčius, prabangos mokesčiams 2020 m.?
Eikite į priekį ir pasakykite man, kad aš lyginu obuolius ir apelsinus. Aš jums pasakysiu, kad vaisių dubuo, kuriame abu laikomi, yra auksinis. Jaunikliai yra turtingi.
Mano nusivylimą skatina trys dalykai.
Pirmasis yra „Cubs“ aktyvumo trūkumas šį tarpsezonį. Kai didžiausias jų žingsnis yra Davido Rosso atšaukimas pakeisti Joe Maddoną kaip vadybininką, tai nėra judėjimas. Tai inercija.
Akivaizdu, kad juos domina trečiojo pagrindinio žaidėjo Kriso Bryanto prekyba. Tai antrasis mano nusivylimo šaltinis: „Cubs“ nori perkelti tris kartus visų žvaigždžių žaidėją, 2016 m. Nacionalinės lygos naudingiausią žaidėją ir gerbėjų numylėtinį, nes jis kainuos per daug pinigų pagal ilgalaikę sutartį?
Turite omenyje tai, kad „Wrigley Field“ renovacija kainuoja per daug pinigų? Nepamenu, kad būtų sustabdęs „Cubs“.
Žinoma, skirtumas yra tas, kad renovacija į franšizės iždą įtraukė daug naujų pajamų. Naujai pasirašęs Bryantas, kad ir koks jis būtų, to nepadarys. Jei jaunikliai jį iškeis, aikštelė po žaidimo vis tiek bus užpildyta. Bet kada skęstantis produktas lauke pradeda reikštis?
Sveikiname franšizę laimėjus 2016 m. pasaulio seriją, bet kaip dabar? Amžinas klausimas – ką tu pastaruoju metu dėl manęs padarei? — Panašu, kad tai netinka Mažyliams.
Tuo tarpu Ricketts šeima tampa turtingesnė. Žurnalo „Forbes“ duomenimis, klubo vertė išaugo nuo 2,68 mlrd. USD 2017 m. iki 2,9 mlrd. USD 2018 m. iki 3,1 mlrd. USD 2019 m. Šeima nupirko komandą už 845 mln. USD 2009 m. 2015 m. „Cubs“ pajamos siekė 340 mln. 2018 metais tai buvo 452 mln.
Riketai nepraranda pinigų, žmonės, nesvarbu, kiek jie išleido Wrigley ir kaimynystėje.
Ak, taip, nusivylimas Nr. 3: Wrigleyville. Tai nebesijaučia kaip Wrigleyville. Nesijaučia tokia įdomi, žemiška sritis, kokia buvo anksčiau. Net nesijaučia kaip kaimynystėje aplink Fenway parką, o ar ne Red Sox the Cubs vadovas viskuo? Toks jausmas, lyg priemiestyje silpnai imituotų miesto apylinkes. Naujajame Wrigleyville rasite prabangų restoraną šalia baro, kuris per daug stengiasi ir per daug įkrauna.
Niekas, išskyrus naivuolius, niekada nesusidarė įspūdis, kad riketai tuo užsiima dėl nieko, išskyrus pinigus. Tačiau visoje produkcijoje yra kažkas ne taip. Bryanto prekyba tais pačiais metais, kai „Cubs“ pristato savo naująjį „Marquee Sports Network“ (ir paprašys daugiau jūsų grynųjų pinigų) būtų puikus to pavyzdys. Suvokimas yra viskas.
Kaltinkite prabangos mokestį dėl „Cubs“ neveiklumo žaidėjų rinkoje. Kalti Epsteiną dėl kai kurių blogų kontraktų. Apkaltinkite Scottą Borasą, Bryanto agentą, kad jis visada vedė per sunkius sandorius. Tačiau tam tikru momentu jūs turite paklausti, kodėl didelės rinkos komandai palengvėjo, kai kalbama apie beisbolą.
Anjara: