Pamirškite 24 valandas per parą, 7 dienas per savaitę, dabar 24 valandas per parą – ar ilgiau – kai kuriems, kurie rūpinasi sutrikusio vystymosi kūdikiais: „Iš esmės mes esame jų šeima“

Melek Ozcelik

Tai gana asmeniška auka, nors ir papildomai kompensuojamas užmokestis už viršvalandžius ir priedai. Auką taip pat palengvina ypatingi santykiai, kurie dažnai egzistuoja tarp gyventojų ir darbuotojų.



Rooseveltas Journigansas „Trinity Services Inc.“ namuose, skirtuose sutrikusio vystymosi kūdikiams Joliet mieste, kur jis dirba.

Rooseveltas Journigansas Trinity Services Inc. namuose, skirtuose sutrikusio vystymosi kūdikiams Džoliet mieste, kur Journigansas dabar dirba 30–45 dienas, kad sumažintų ligos perdavimo riziką.



Pateikta nuotrauka.

Rooseveltas Journigansas neišėjo iš savo darbo vietos 30 dienų ir ką tik pasirašė pratęsti tą seriją iki 45 dienų, kol galiausiai vėl grįš namo.

„Journigans“ yra tarp 120 „Trinity Services Inc.“ darbuotojų, kurie COVID-19 pandemijos metu persikėlė į Ilinojaus valstijoje esančias neįgalių asmenų gyvenamąsias patalpas, kad sumažintų ligos perdavimo riziką.

Vietoj to, kad Joliet globos namuose, kuriuose jis dirba, aštuoni ar devyni skirtingi darbuotojai kasdien atvažiuotų ir eitų per tris aštuonių valandų pamainas, Journigansas ir dar dvi moterys paliko savo namus ir mėnesį gyveno įstaigoje 24 valandas per parą, 7 dienas per savaitę.



Nuomonė

Iš pradžių nesidomėjau, – sakė 63 metų Journigansas, kuris paprastai gyvena su seserimi Lokporte. Tai pavyko gana gerai.

Tai gana asmeniška auka, nors ir papildomai kompensuojamas užmokestis už viršvalandžius ir priedai.

Auką taip pat palengvina ypatingi santykiai, kurie dažnai egzistuoja tarp gyventojų ir darbuotojų.



Jūs užmezgate ryšius su jais. Aš visada dėl jų nerimauju. Iš esmės mes esame jų šeima, – sakė jis.

Vadinamasis buvimo vietoje metodas reikalauja, kad darbuotojai fiziškai atsiskirtų nuo bendruomenės, beveik taip, lyg jie dirbtų prie naftos gręžinio jūroje.

Idėja yra ta, kad koronaviruso atvejus, kamuojančius slaugos namus ir kitus grupinio gyvenimo būdus, dažniausiai į šias sąlygas atneša besimptomiai darbuotojai, kurie nesuvokia, kad yra viruso nešiotojai.



Sumažinus žmonių, įeinančių į pastatą ir iš jo, skaičių, „Trinity“ pareigūnai tikėjosi apriboti galimą poveikį gyventojams.

Atrodo, kad pavyko. Tik šešiems asmenims nustatytas teigiamas COVID-19 testas ir tik vienas mirė 100 Trinity objektų, kuriuose gyvena 650 klientų.

Niekas nesusirgo Joliet vidutinės priežiūros įstaigoje, kurioje Journigans praleido praėjusį mėnesį rūpindamasis 14 gyventojų.

Penkiasdešimt vienas iš 100 Trinity namų, įskaitant visus aštuonis Čikagoje, naudoja nuolatinio personalo sistemą.

Kiti Ilinojaus paslaugų teikėjai neįgaliesiems, sužinoję apie Trinity pastangas, taikė panašius metodus, sakė Thane'as Dykstra, ne pelno organizacijos vadovas.

Dykstra teigė, kad likti vietoje gyventojams pasiteisino, tačiau darbuotojams buvo sunku.

Manau, kad žmonės džiaugiasi, kai išeina. Tai daug darbo, sakė jis.

Be to, kai kurie kovojo dėl praleistų šeimos renginių, tokių kaip Velykos ir Motinos diena. Kitas negalėjo būti šalia, kai mirė šeimos narys.

Žmonėms tai buvo sudėtinga, tačiau daugelis jų supranta, kokią vertę ir skirtumą jie padarė mūsų programos dalyviams, sakė Dykstra.

Journigansas ir jo bendradarbiai yra žinomi kaip tiesioginės pagalbos specialistai arba DSP – žinomai mažai apmokama darbo sritis, apimanti kai kuriuos labiausiai atsidavusius visuomenės globėjus.

Kaip jau rašiau anksčiau, globėjai šiose vietose neturi prabangos socialiai atsiriboti. Daugeliu atvejų jie turi padėti gyventojams valgyti, maudytis ir apsirengti. Jie taip pat turi paruošti maistą ir išvalyti.

Rooseveltas Journigansas „Trinity Services Inc.“ namuose, skirtuose neįgaliems gyventojams Džoliet.

Rooseveltas Journigansas „Trinity Services Inc.“ namuose, skirtuose sutrikusio vystymosi kūdikiams Joliet mieste.

Pateikta nuotrauka.

Pradinis atlyginimas yra 10,10 USD per valandą. Valstybė kompensuoja paslaugų teikėjams, tokiems kaip „Trinity“, 13 USD per valandą. Žemas darbo užmokestis yra nuolatinė problema, nes dėl to sunku įdarbinti ir išlaikyti darbuotojus.

Netekome tiek daug nuostabių darbuotojų ir vienintelė priežastis, kodėl jie išvyko, buvo dėl pinigų, sakė Journigansas, savo vietinės sąjungos AFSCME prezidentas.

Nuo tada, kai užsidarė Joliet gamykloje, Journigansas teigė, kad jis vidutiniškai dirbo 16–17 valandų per dieną, o tai reiškia, kad per savaitę jis sukaupia 80–90 valandų viršvalandžių – pusantro. Darbuotojams už miego laiką nemokama. Jis gaus 2000 USD premiją už 30 dienų pabaigą ir dar 2000 USD, kai baigs papildomas 15 dienų.

Dykstra teigė, kad „Trinity“ gali laikinai sau leisti premijas, nes valstybė ir toliau moka už dienos programą, kurią agentūra paprastai teikia, bet negali to padaryti uždarymo metu. Atsižvelgiant į darbuotojų trūkumą, viršvalandžių išlaidos visada yra, sakė jis.

Joliet namų gyventojams nustatytas Dauno sindromas, autizmas ir kiti raidos sutrikimai. Jų amžius svyruoja nuo 29 iki 65 metų.

Visi yra mobilūs, nors kai kurie sėdi neįgaliojo vežimėliuose. Ne visi kalba, bet dauguma supranta, ką sakote, sakė Journigansas.

Journigansas pradėjo dirbti dar būdamas jaunas, kai buvo atleistas iš darbo gamykloje ir pastebėjo, kad tai jį pakeitė į gerąją pusę – išmokė kantrybės ir empatijos.

Pasiekimo jausmą jis jaučia mažuose dalykuose, pavyzdžiui, pirmą kartą išmokęs 60 metų vyrą susirišti batus.

Kai ši pandemija jau praeina, būtų gėda, jei nesugebėtume geriau atlyginti tiems, kurie prisiima šį įsipareigojimą.

Anjara: