Technologijų įmonės atskleidė kelią į nuotolinį darbą. Ką jie darys po pandemijos? Ar kitos pramonės šakos paseks pavyzdžiu?

Melek Ozcelik

„Mes peržengėme temą, kad nuotolinis darbas yra laikinas dalykas“, – sako darbo vietos klausimų ekspertas.



„RunX“ generalinis direktorius Ankur Dahiya (centre) dalyvauja vaizdo susitikime su darbuotojais JD Palomino (kairėje) ir Nitin Aggarwal (dešinėje) nuomojamame biure San Franciske. Technologijų įmonės, tokios kaip „RunX“, dabar susiduria su iššūkiu, kaip, kada ir net ar turėtų grąžinti savo ilgą laiką izoliuotus darbuotojus į biurus.

„RunX“ generalinis direktorius Ankur Dahiya (centre) dalyvauja vaizdo susitikime su darbuotojais JD Palomino (kairėje) ir Nitin Aggarwal (dešinėje) nuomojamame biure San Franciske. Technologijų įmonės, tokios kaip „RunX“, dabar susiduria su iššūkiu, kaip, kada ir net ar turėtų grąžinti savo ilgą laiką izoliuotus darbuotojus į biurus.



Ericas Risbergas / AP

Technologijų įmonės, privertusios dirbti nuotoliniu būdu, prasidėjus koronaviruso pandemijai, dabar turi nuspręsti, kaip, kada ir net ar jos turėtų grąžinti ilgai izoliuotus darbuotojus į biurus.

Tai apsunkino spartus Delta varianto plitimas, kuris sujaukė planus, kuriuos daugelis technologijų įmonių turėjo sugrąžinti daugumą darbuotojų iki darbo dienos. „Microsoft“ nukėlė šias datas į spalį. „Apple“, „Google“, „Facebook“, „Amazon“ ir augantis sąrašas kitų lauks iki kitų metų.

Atsižvelgiant į tai, kaip jos nustato nuotolinio darbo toną, technologijų įmonių grįžimo į biurą politika greičiausiai turės bangavimą kitose pramonės šakose, sako Laura Boudreau, Kolumbijos universiteto ekonomikos profesoriaus asistentė, tyrinėjanti darbo vietos problemas ir sako: „Mes peržengėme temą. nuotolinis darbas yra laikinas dalykas.



Pasak jos, kuo ilgiau tęsiasi pandemija, tuo sunkiau darbuotojams liepti grįžti į biurą.

Dauguma technologijų darbų yra pritaikyti nuotoliniam darbui. Tačiau dauguma didžiųjų technologijų įmonių teigia, kad pasibaigus pandemijai jų darbuotojai turėtų būti pasirengę dirbti biure dvi ar tris dienas per savaitę, sakydami, kad darbuotojai susitelkė į fizinės erdvės apsikeitimo idėjas ir sukuria naujoves.

Tačiau vandens aušintuvo naujovių koncepcija gali būti per daug išpūsta, sako Christy Lake, verslo programinės įrangos gamintojos „Twilio“ vyriausioji pareigūnė.



Nėra duomenų, patvirtinančių, kad tai tikrai vyksta realiame gyvenime, tačiau mes visi tai prenumeruojame, sako Lake.

„Twilio“ nesugrąžins daugumos 6 300 darbuotojų į savo biurus bent iki kitų metų pradžios ir leis daugeliui nuspręsti, kaip dažnai jie turėtų atvykti.

Beveik du trečdaliai iš daugiau nei 200 įmonių, atsakiusių į liepos mėnesį atliktą tyrimą į technologiją orientuotame Bay Area, teigė, kad tikisi, kad jų darbuotojai atvyks dvi ar tris dienas per savaitę. Net vaizdo konferencijų paslauga „Zoom“ teigia, kad dauguma jos darbuotojų nori dalį laiko ateiti į biurą.



Ankuras Dahiya, praėjusiais metais įkūręs programinės įrangos startuolį „RunX“, sako, kad nuotolinis darbas padėjo jam pasamdyti darbuotojus, kurie kitu atveju nebūtų buvę kandidatais. Aštuonių darbuotojų startuolis vieną dieną per savaitę nuomoja biurą San Franciske, kad Dahiya galėtų susitikti su netoliese gyvenančiais darbuotojais. Kiti darbuotojai yra Kanadoje, Nevadoje ir Oregone ir atskrenda kas tris mėnesius, sako Dahiya, dirbusi „Facebook“ ir „Twitter“.

Paskutinius 10 metų dirbau biuruose ir žinau, kad prarasta tiek daug laiko, – apie darbo vietos sutrikimus pasakoja Dahiya.

Anjara: